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En el contexto actual de operaciones comerciales internacionales, las empresas se están empezando a enfrentar al desafío de equilibrar su rentabilidad económica con responsabilidad social y ambiental.
De aquí el surgimiento del procurement sostenible, un concepto que se ha transformado en un pilar clave para aquellas instituciones que buscan optimizar sus operaciones de comercio exterior y logística, mientras contribuyen a un desarrollo más equitativo y sustentable.
Pero comencemos por el principio ¿Qué es el procurement sostenible?
El procurement sostenible se refiere al proceso de seleccionar bienes, servicios y proveedores considerando criterios ambientales, sociales y éticos, además de los factores económicos tradicionales.
Este enfoque no solo implica analizar costos y tiempos, sino que también conlleva la evaluación del impacto ambiental de los productos, las condiciones laborales de quienes los producen y el cumplimiento de estándares éticos en toda la cadena de suministro.
¿Cómo se relaciona el procurement sostenible con la logística del comercio exterior?
Dentro de las operaciones de comercio exterior está presenta la figura del freight forwarder, encargado de gestionar múltiples actores, procesos y regulaciones y para quien los beneficios del procurement sostenible pueden jugar un papel estratégico clave en sus funciones:
Cumplimiento normativo internacional: Las legislaciones en materia de sostenibilidad, como las regulaciones de huella de carbono o requisitos de embalaje reciclable, son cada vez más estrictas.
Adoptar prácticas sostenibles permite a las empresas cumplir con estas normativas y evitar sanciones.
Optimización de la cadena de suministro: Integrar criterios sostenibles en la logística fomenta la colaboración con proveedores responsables, lo que reduce riesgos, mejora la calidad de los productos y aumenta la transparencia en las operaciones.
Reducción de costos a largo plazo: Si bien es cierto que implementar prácticas sostenibles puede parecer costoso inicialmente, a largo plazo puede generar ahorros significativos gracias al uso eficiente de recursos, la reducción de desperdicios y el acceso a incentivos fiscales o comerciales.
Mejora de la reputación corporativa: Los consumidores y socios comerciales valoran cada vez más a las empresas que demuestran un compromiso genuino con la sostenibilidad.
¿Cómo implementar el procurement sostenible en mis operaciones de comercio exterior?
Evaluación de las cadenas de suministros: Es necesario identificar proveedores y socios que cumplan con los criterios de sostenibilidad necesarios. Por ejemplo: aquellos que utilicen energías renovables, materiales reciclables o procesos responsables.
Capacitación a equipos internos: Conlleva asegurarse de que los colaboradores comprenden la importancia del procurement sostenible y están alineados con los objetivos de la empresa.
Uso de nuevas tecnologías: Las plataformas digitales son una excelente herramienta para monitorear las operaciones y evaluar el impacto ambiental y social de cada proceso, facilitando así la toma de decisiones informada.
Colaboración con socios estratégicos: Lo ideal es trabajar con agentes aduanales, transportistas y otros actores del comercio exterior que compartan valores sostenibles y estándares éticos similares.
Con base en toda esta información, estamos seguros que tu empresa podrá superar los desafíos del procurement sostenible así como maximizar sus beneficios logísticos.
Si necesitas ayuda, no dudes en contactar a nuestra área de freight forwarder, diseñada especialmente para satisfacer las necesidades de nuestros clientes en materia de transporte y logística de operaciones comerciales nacionales e internacionales.
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