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Una merma es la diferencia entre el registro de inventario y el stock real de la mercancía almacenada en una empresa. Suele ser algo común, sin embargo, no se recomienda que suceda, pues, impactan directamente en la gestión de inventarios, en la manufactura, la mano de obra y otros costos de producción.
Causas de la merma
- Fallos en logística.
- Caducidad.
- Robos en carretera.
- Entre otros.
Para evitar pérdidas económicas y optimizar el control de inventario, deberás aprender a gestionarla adecuadamente.
Recomendaciones para evitar la merma
Fortalece la inversión de mejores sistemas de seguridad, gestión de inventario y almacenamiento que permitan monitorear a detalle los procesos logísticos tanto internos como externos.
Mantén una constante comunicación entre tu área logística y las empresas a cargo de las cadenas de suministro para conocer todos los detalles e información sobre los estándares de calidad de las mercancías, fechas de caducidad, cómo se debe manipular su descarga, etc.
Capacita a tu personal para que conozcan la esencia de los procesos y el detalle de los métodos prácticos, de esta manera será posible administrar correctamente el inventario y las fases operativas de los procesos logísticos.
Emplea un software ERP para optimizar la gestión financiera, administrativa y comercial.
Sigue estas recomendaciones para evitar la merma en tu empresa, recuerda que es muy importante tener tu personal capacitado para ejecutar las tareas con éxito.
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